2025年，位于湖北大冶的勁牌公司再次交出一份亮麗答卷：銷售收入實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長。這家成立于20世紀(jì)50年代、脫胎于縣辦企業(yè)的公司，一步一個腳印，成為產(chǎn)品行銷30多個國家和地區(qū)的健康產(chǎn)品企業(yè)。

企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的“勁”從何而來？記者日前在勁牌公司調(diào)研發(fā)現(xiàn)，優(yōu)秀的企業(yè)文化、過硬的產(chǎn)品品質(zhì)、感受到家的溫暖與成長希望的員工，以及企業(yè)營造的“用戶友好、客戶友好、員工友好、社會友好”的生態(tài)，不斷為企業(yè)賦“勁”。

“勁”從“文化”來

“‘勁’從‘正文化’來。每一次抉擇、每一步前行，都有一以貫之的‘正文化’作為定盤星。”在位于大冶市的勁牌公司總部，總裁王楠波面對“勁”從哪里來的提問，快言快語、眼神篤定。

王楠波解釋道：“‘正’就是要樹正氣、有擔(dān)當(dāng)、可持續(xù)。對用戶，就是品質(zhì)至上，提升用戶體驗(yàn)；對客戶，共筑穩(wěn)定可持續(xù)的廠商生態(tài)；對員工，要求踏實(shí)靠譜；對社會，堅守企業(yè)責(zé)任，堅持綠色低碳發(fā)展，堅持公益慈善。”

因?yàn)椤罢保髽I(yè)不走捷徑、不逐快利。

灌裝入瓶、貼標(biāo)噴碼、裝箱碼垛……走進(jìn)勁牌生產(chǎn)車間，一條條生產(chǎn)線正滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。車間外的園區(qū)里，草木清芬，全國各地的貨車排隊等著裝貨。

“3月本是生產(chǎn)淡季，往年這時我們多安排員工輪休。但今年不僅沒有輪休，還補(bǔ)充了幾百名季節(jié)工。”勁牌公司勁牌酒廠廠長宗絢麗說，今年春節(jié)大年初二就趕回廠里“保生產(chǎn)”。

春節(jié)前，勁牌一些產(chǎn)品就在國內(nèi)部分市場階段性脫銷，為何當(dāng)時不加速生產(chǎn)？

“質(zhì)量是企業(yè)生存發(fā)展的生命線。”勁牌質(zhì)量部負(fù)責(zé)人陳麗說，“從調(diào)配到灌裝，我們有嚴(yán)格的陳釀期要求。我們也想多賣產(chǎn)品，但該等待的時間，一天也不能少，時間不到，一滴酒都不能出廠。”

因?yàn)椤罢保愿伊⒁?guī)矩、勇樹標(biāo)桿。

2013年，勁牌推出的毛鋪草本產(chǎn)品在市場熱銷，一時間各類仿冒產(chǎn)品一擁而上，真假難辨。勁牌為草本“立規(guī)矩、定標(biāo)準(zhǔn)”。2024年9月由勁牌公司主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)正式發(fā)布，填補(bǔ)此類產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)空白。近年來，勁牌主導(dǎo)、參與起草31項(xiàng)國家、行業(yè)、地方或團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)。截至目前，勁牌累計制定6700余項(xiàng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，多項(xiàng)指標(biāo)嚴(yán)于、高于國家標(biāo)準(zhǔn)。

因?yàn)椤罢保猿娠L(fēng)化人、潤物無聲。

一批基層員工，靠踏實(shí)工作的“笨功夫”走上管理崗。“同事互相幫助，大家都踏踏實(shí)實(shí)努力工作，這種氛圍感染了我。”“00后”員工周楷燊從一線包裝員做起，逐漸成長為管理人員。他說：“在勁牌，只要肯努力，就有實(shí)現(xiàn)自我價值的機(jī)會。”

“勁”從“品質(zhì)”來

“品質(zhì)是勁牌的立身之本。一定要找到最優(yōu)產(chǎn)地。”勁牌公司尋找道地藥材的“尋藥人”胡輝說。20世紀(jì)90年代以來，勁牌按照《本草綱目》《神農(nóng)本草經(jīng)》等典籍上的產(chǎn)地記載，以及《滇南本草》《嶺南采藥錄》等地方藥志記載，到全國各地尋找最道地中藥材，通過產(chǎn)區(qū)的土壤、空氣、水樣等檢測結(jié)果，繪制了一張勁牌的“藥材地圖”。

新疆和田的肉蓯蓉、寧夏中寧的枸杞、山東平邑的金銀花、甘肅岷縣的當(dāng)歸、云南西雙版納的砂仁……跨越千山萬水，終于找到每味藥材的最優(yōu)產(chǎn)地。從原料產(chǎn)地開始，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)抓，勁牌對生產(chǎn)中的每一個細(xì)節(jié)都不放過，贏得廣泛認(rèn)可。

“做少做小、做專做精、做好做久”。長期以來，無論外界誘惑多強(qiáng)，勁牌都心無旁騖、持續(xù)深耕大健康領(lǐng)域。正是對健康消費(fèi)領(lǐng)域的長期深度洞察，從20世紀(jì)70年代末研發(fā)滋補(bǔ)酒，到后來打造“中國勁酒”品牌，再到推出養(yǎng)生一號、毛鋪草本等產(chǎn)品……勁牌不斷推出深受消費(fèi)者喜愛的產(chǎn)品。

產(chǎn)品持續(xù)迭代創(chuàng)新，離不開科技創(chuàng)新能力支撐。勁牌研究院有專職研發(fā)人員426名，其中碩士以上學(xué)歷達(dá)33%，勁牌每年將3%的銷售額投入于科研。近年來，勁牌與哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院、美國查爾斯河實(shí)驗(yàn)室、英國帝國理工學(xué)院等40余所外部科研院校和機(jī)構(gòu)，合作攻關(guān)63個科研項(xiàng)目。公司累計獲得34項(xiàng)國家、省、行業(yè)科技獎勵，28項(xiàng)科技成果達(dá)到“國際領(lǐng)先（先進(jìn)）水平”。

今天，成熟的中藥指紋圖譜技術(shù)、科學(xué)提取技術(shù)等，已應(yīng)用到勁牌產(chǎn)品。“草本+科技”雙輪驅(qū)動，賦予勁牌特色，賦能高標(biāo)品質(zhì)。“從原料到成品，全過程全鏈條質(zhì)量控制。科技，讓我們對品質(zhì)更有底氣。”勁牌質(zhì)量部負(fù)責(zé)人陳麗說。

相關(guān)產(chǎn)品專家分析，近年來，消費(fèi)者更趨理性，勁牌產(chǎn)品市場定位精準(zhǔn)、性價比高，自購復(fù)購比例高。這是勁牌穩(wěn)步增長的重要原因。

“勁”從“員工”來

質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，每名員工都是高品質(zhì)產(chǎn)品的參與者，是企業(yè)的財富。勁牌踐行“員工友好”，讓1萬多名員工感受到家的溫暖與成長的希望。

在這里，個人大事有人操心。2025年，勁牌舉行14場青年聯(lián)誼活動。對員工子女升學(xué)給予獎勵，2025年215名員工子女獲得共計77.6萬元升學(xué)獎學(xué)金。

在這里，職工健康有人管。針對糖尿病、高血壓、甲狀腺疾病等職場高發(fā)慢病，勁牌聯(lián)合當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，推出分層分級專項(xiàng)管控計劃。2023年專設(shè)健康管理辦公室，2026年3月升級為健康管理部，更新升級健身器材，開展“萬步走”“千人減脂挑戰(zhàn)賽”等特色活動。遇上心理問題，可通過公司“線上7×24小時+線下每月1場”的服務(wù)平臺，匿名預(yù)約心理咨詢。

“我們不僅希望員工工作好，更希望他們身心健康。”勁牌人力資源中心負(fù)責(zé)人陳玖林說。

在這里，成長有階梯。一線員工與高層工資差控制在較小范圍內(nèi)。2025年勁牌又在管理+專業(yè)雙通道發(fā)展的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展干部與專業(yè)人才的職級發(fā)展通道。公司培養(yǎng)出6位國務(wù)院政府特殊津貼專家、2位中國釀酒大師、3位全國技術(shù)能手等多名國字號專家。專業(yè)人才最高職級與副總裁級別處于同等水平。

在這里，員工罹患重大疾病，醫(yī)保外費(fèi)用由企業(yè)承擔(dān)；非重大疾病住院醫(yī)保外報銷60%，發(fā)放病假工資；員工直系親屬患大病，可根據(jù)家庭實(shí)際情況提供精準(zhǔn)救助。2025年，勁牌進(jìn)一步提升員工購房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，個人最高補(bǔ)貼可達(dá)10萬元……2025年員工福利支出約1.68億元。

“勁”從“生態(tài)”來

企業(yè)發(fā)展離不開良好發(fā)展生態(tài)。發(fā)展過程中，勁牌始終秉持“用戶友好、客戶友好、員工友好、社會友好”，積極承擔(dān)社會責(zé)任，打造良好發(fā)展生態(tài)圈。

對合作伙伴，勁牌敞開胸懷、風(fēng)雨同舟，攜手奔赴。對創(chuàng)業(yè)初期或面臨困難的經(jīng)銷商，公司通過資金支持、市場指導(dǎo)“扶一把”，切實(shí)紓困解難。2025年，勁牌又將全國9000余名營銷代表由經(jīng)銷商管理，變?yōu)楣局苯庸芾恚碛信c總部員工同等福利。

合作共贏，無論是供應(yīng)商還是經(jīng)銷商，勁牌長期合作伙伴越來越多。到今年，與勁牌合作達(dá)40年的經(jīng)銷商有4家，超20年的經(jīng)銷商有278家。

對社會，勁牌躬身入局、主動擔(dān)當(dāng)，以實(shí)際行動反哺社會。

節(jié)能減排，綠色發(fā)展。勁牌技術(shù)工程師團(tuán)隊歷經(jīng)18年攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)一款產(chǎn)品單瓶減重50克，一年減少二氧化碳排放超900萬立方米，相當(dāng)于為地球新添一片廣袤森林，生態(tài)價值可觀。勁牌2013年成立循環(huán)經(jīng)濟(jì)事業(yè)部，2018年成為“國家級綠色工廠”，生產(chǎn)過程中，酒糟轉(zhuǎn)化為飼料，中藥渣制成有機(jī)肥，生產(chǎn)廢棄物都實(shí)現(xiàn)資源化利用。2025年，勁牌綠色發(fā)展再出發(fā)，立下“碳排放強(qiáng)度逐年下降2%以上”的目標(biāo)并制定減碳規(guī)劃，2025年碳排放強(qiáng)度實(shí)現(xiàn)同比下降4.66%，用科技創(chuàng)新進(jìn)一步推動綠色轉(zhuǎn)型。

公益之路上，勁牌始終步履不停。截至2025年12月，勁牌累計公益捐贈達(dá)39.03億元，涉及捐資助學(xué)、扶貧助困、災(zāi)害救助等多個領(lǐng)域。“希望工程·勁牌陽光學(xué)子”培養(yǎng)計劃累計捐資超過6億元，幫助6.3萬名寒門學(xué)子走進(jìn)大學(xué)校園。

在鄉(xiāng)村，勁牌通過中藥材種植基地建設(shè)，帶動甘肅岷縣等地農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，讓農(nóng)民在家門口實(shí)現(xiàn)增收致富。2020年起，通過“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”模式，在西藏林芝市巴宜區(qū)米瑞鄉(xiāng)投建藏紅花種植基地，年均帶動農(nóng)戶增收超30萬元。

“用戶友好是根基，是價值來源；客戶友好是橋梁，是價值傳遞；員工友好是動力，是價值創(chuàng)造；社會友好是責(zé)任，是價值延伸。”“四個友好”，是勁牌的公開承諾，也是其穩(wěn)步發(fā)展、長盛不衰的密碼。

（來自：新華每日電訊 http://mrdx.cn/content/20260510/Page01BC.htm）